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企业风采
技术男与电商的一段爱情长跑 ——专访飞品(上海)网络科技有限公司CEO彭明伟
发布于 2017-09-11
【创业寄语】
阻碍前进的,有时只是恐惧本身。不要害怕困难和失败,每一次的跌倒都是自我成长的烙印。坚定走下去,才能收获更优秀的自己。

从2008年创办网上综合超市消费平台为为网,到2014年的跨境电商51din(我要订),再到未来生鲜电商食爱厨,飞品(上海)网络科技有限公司(以下简称飞品网络)CEO 彭明伟在电商领域跋涉了近10年的时间,相当于与电商行业展开了一段爱情长跑。他与市北高新园区(以下简称市北高新)可以说是“老朋友”了,当初他创建为为网的时候,因为与园区内企业存在业务上的往来,就与市北园区结下了不解之缘,在这期间他对市北高新优美的工作环境和良好的服务有了初步的认识。直到2014年,彭明伟要在电商领域大展宏图时,他开始考虑将新的公司落户在市北高新园区。


彭明伟在电商领域的创业故事,密切贴合了中国电商行业发展轨迹。2008年,天猫、1号店等电商平台刚刚起步,网上综合超市消费平台“为为网”也在彭明伟的运营下逐渐开始萌芽。随着市场的不断扩大,为为网也慢慢走向了行业前列。2012年,为为网注册用户突破1000万,月访问量突破1.5亿,销售额突破10亿,与1号店并驾齐驱。回想起那段辉煌历史,彭明伟颇有感慨。那段时光的成长和学习,并没有羁绊住他追求卓越的脚步,对于成功他有更高的追求。

作为80后的连续创业者,彭明伟是为数不多的以技术见长的网站运营决策者。计算机技术专业出身的彭明伟凭借对商业天生的嗅觉,敏锐的洞察先机,带领团队开发蓝海,从容游走于行业巅峰。十二年互联网技术背景,十年电商运营经验,与电商行业的长久接触,让彭明伟看到了这个市场的巨大潜力。在他看来,未来的一切交易一定会在网络上进行。恰逢2013年上海自贸区建设规划发展,一个偶然的机会,彭明伟与跨境电商和海外市场有了初次“触电”。当时,跨境电商领域内还没有真正的行业巨头出现,巨大的市场让彭明伟看到了商机。综合考量之后,他选择离职创业,决定换个玩法开拓这片蓝海。


与新晋妈妈的异国恋情
2014年,飞品网络扎根市北高新,开始了新的征程,飞品网络旗下跨境电商平台51din(我要订)项目逐步开始运营。创立初期, 51din的口号是为妈妈订购最好的海淘产品,彭明伟表示:“我们瞄准女性用户群体,原因是第一批海淘人群是为了宝宝买海外奶粉,都是妈妈。因女性购物的特点所致,也会衍生更多的购买行为,包括为宝宝、爱人、亲人、朋友等。”
在国际和国内市场融合竞争,大鱼吃小鱼的环境下,51din成为了第一家众筹模式的代购平台。目前,51din在选品上以海外女性用品为主,避开爆款,主要销售长尾商品。整体SKU(Stock Keeping Unit,库存量单位)在2万左右,客单价300元上下。后端供应链上,公司主要借助团队人脉资源,向海外品牌商、代理商、贸易商直接拿货,至今已与海外500多家供应商达成合作,范围覆盖美国、日本、韩国、澳洲、欧洲等等。2016年1月,51din获得由祖禾领投智卓资本,万生堂(冈本中国)跟投的3000万人民币的pre-A轮融资。

电商与网红、微商的地下情
受跨境电商竞争愈发激烈的影响,传统的烧钱造流量玩法让彭明伟很不以为然,骨子里永远在追求与众不同的他,渴望开发一片新的领地。经过严谨的市场调查,他发现整个海淘市场中传统电商平台占据的市场份额大约仍只有10%,消费者仍更偏向于找熟人或KOL(KeyOpinion Leader,一种“关键意见领袖”的营销手段)代购,其余90%的市场份额依旧落在私人代购和微商手上。这一数据,让彭明伟将目标用户瞄准了行业的大C端,决定以此为突破,抢占行业流量入口。
为了更好地开拓市场,彭明伟从解决微商痛点入手,精准深耕目标市场。与别的跨境电商不同,51din不仅为平台商户提供供应链货源,同时还为商户提供包括海外物流仓储和后台管理系统等在内的全产业链上下游服务。这意味着,在电商交易的全程环节中,51din会帮助商家寻找海外货源,与正规品牌建立合作关系;同时,51din会利用自身的物流线路和仓储库帮助商家进行海外物流输送过程;并且,51din会帮助商家完成平台的微商系统接入。这就解决了微商货源不稳定,资金风险大,物流没保证的问题。
在整个过程中,微商和私人代购都不需要编辑商品、垫付资金、建仓囤货和分拣发货。商家就相当于51din的一条条分销渠道,在51din平台上以低于零售价格的分销价进货后,在分销价的基础上自主定价,在微店中虚拟上架之后从中赚取一部分流量差价。在市场推广方面,飞品网络计划利用时下最热门的网红经济概念做KOL营销,依靠微商和网红群体自带的流量,诱导粉丝快速变现,迅速抢占行业流量入口。

技术男用美食抓住你的胃
在凭借现有的供应链和物流优势上,飞品网络借助强大的技术和运营团队,开发了以国内外生鲜食材为主营产品的网络生鲜产品零售项目“食爱厨”。在下一阶段的发展中,飞品网络将结合供应链和物流优势,全力打造 “食爱厨”项目,目标白领人群,专注晚餐生鲜市场,持续探索生鲜电商新方向。他希望“食爱厨”能发展成生鲜晚餐领域内的“滴滴”或“美团”,在忙碌的工作之后,提高人们的晚餐质量,用美食改善生活。


作为互联网公司,得益于自身的技术专业背景,彭明伟对于公司技术方面很有自信。同时,前期创业时积累的优质资源,使飞品网络建立了全球供应链,不仅对接了许多国际知名品牌,同时还在美国、日本、荷兰、澳洲都设有仓库,在上海、宁波、杭州等地拥有跨境保税仓,日均吞吐量6000单左右。彭明伟不无自豪地提起了飞品网络的工作团队,目前飞品网络的小伙伴约有100人,其中技术和运营团队各占20%左右,这些都是和彭明伟合作已久、配合默契的专业团队。他认为,团队成员一定要具有主人翁意识,这样才可以在自己的岗位上更好的发挥自身才能,创造良好的价值。在他看来,当技术、物流、营销、运营等团队成熟的时候,就可以凭借这些优势多行业开发新平台。

常有人说,不会做技术的运营不是好老板。彭明伟在技术、运营、决策这几方面做的都很好,与他的多方发展相呼应,飞品网络的业务覆盖范围也非常广泛。目前,公司不仅有专注于跨境电商平台51din,还帮助海外品牌进行国内市场营销的第三方技术服务;

彭明伟是一个很冷静的人,在他看来,成功不是一蹴而就的,在解决行业痛点的道路上,需要团队的整体配合发力。彭明伟说:“成功属于团队,失败属于自己。”相较于经济收益,他更看重公司和团队在这一过程中的提升和成长。秉持电商行业技术为先的认知,他将飞品网络的未来定义为一家拥有核心技术竞争优势和强大物流系统的互联网公司。创业至今,无论失败成功,他都看的很淡然。每一个新项目,每一次新开始,对他都是新的挑战,需要用尽全力深入探索,在破除千百次的阻碍后带领团队走向巅峰。
【创业寄语】
阻碍前进的,有时只是恐惧本身。不要害怕困难和失败,每一次的跌倒都是自我成长的烙印。坚定走下去,才能收获更优秀的自己。

从2008年创办网上综合超市消费平台为为网,到2014年的跨境电商51din(我要订),再到未来生鲜电商食爱厨,飞品(上海)网络科技有限公司(以下简称飞品网络)CEO 彭明伟在电商领域跋涉了近10年的时间,相当于与电商行业展开了一段爱情长跑。他与市北高新园区(以下简称市北高新)可以说是“老朋友”了,当初他创建为为网的时候,因为与园区内企业存在业务上的往来,就与市北园区结下了不解之缘,在这期间他对市北高新优美的工作环境和良好的服务有了初步的认识。直到2014年,彭明伟要在电商领域大展宏图时,他开始考虑将新的公司落户在市北高新园区。


彭明伟在电商领域的创业故事,密切贴合了中国电商行业发展轨迹。2008年,天猫、1号店等电商平台刚刚起步,网上综合超市消费平台“为为网”也在彭明伟的运营下逐渐开始萌芽。随着市场的不断扩大,为为网也慢慢走向了行业前列。2012年,为为网注册用户突破1000万,月访问量突破1.5亿,销售额突破10亿,与1号店并驾齐驱。回想起那段辉煌历史,彭明伟颇有感慨。那段时光的成长和学习,并没有羁绊住他追求卓越的脚步,对于成功他有更高的追求。

作为80后的连续创业者,彭明伟是为数不多的以技术见长的网站运营决策者。计算机技术专业出身的彭明伟凭借对商业天生的嗅觉,敏锐的洞察先机,带领团队开发蓝海,从容游走于行业巅峰。十二年互联网技术背景,十年电商运营经验,与电商行业的长久接触,让彭明伟看到了这个市场的巨大潜力。在他看来,未来的一切交易一定会在网络上进行。恰逢2013年上海自贸区建设规划发展,一个偶然的机会,彭明伟与跨境电商和海外市场有了初次“触电”。当时,跨境电商领域内还没有真正的行业巨头出现,巨大的市场让彭明伟看到了商机。综合考量之后,他选择离职创业,决定换个玩法开拓这片蓝海。


与新晋妈妈的异国恋情
2014年,飞品网络扎根市北高新,开始了新的征程,飞品网络旗下跨境电商平台51din(我要订)项目逐步开始运营。创立初期, 51din的口号是为妈妈订购最好的海淘产品,彭明伟表示:“我们瞄准女性用户群体,原因是第一批海淘人群是为了宝宝买海外奶粉,都是妈妈。因女性购物的特点所致,也会衍生更多的购买行为,包括为宝宝、爱人、亲人、朋友等。”
在国际和国内市场融合竞争,大鱼吃小鱼的环境下,51din成为了第一家众筹模式的代购平台。目前,51din在选品上以海外女性用品为主,避开爆款,主要销售长尾商品。整体SKU(Stock Keeping Unit,库存量单位)在2万左右,客单价300元上下。后端供应链上,公司主要借助团队人脉资源,向海外品牌商、代理商、贸易商直接拿货,至今已与海外500多家供应商达成合作,范围覆盖美国、日本、韩国、澳洲、欧洲等等。2016年1月,51din获得由祖禾领投智卓资本,万生堂(冈本中国)跟投的3000万人民币的pre-A轮融资。

电商与网红、微商的地下情
受跨境电商竞争愈发激烈的影响,传统的烧钱造流量玩法让彭明伟很不以为然,骨子里永远在追求与众不同的他,渴望开发一片新的领地。经过严谨的市场调查,他发现整个海淘市场中传统电商平台占据的市场份额大约仍只有10%,消费者仍更偏向于找熟人或KOL(KeyOpinion Leader,一种“关键意见领袖”的营销手段)代购,其余90%的市场份额依旧落在私人代购和微商手上。这一数据,让彭明伟将目标用户瞄准了行业的大C端,决定以此为突破,抢占行业流量入口。
为了更好地开拓市场,彭明伟从解决微商痛点入手,精准深耕目标市场。与别的跨境电商不同,51din不仅为平台商户提供供应链货源,同时还为商户提供包括海外物流仓储和后台管理系统等在内的全产业链上下游服务。这意味着,在电商交易的全程环节中,51din会帮助商家寻找海外货源,与正规品牌建立合作关系;同时,51din会利用自身的物流线路和仓储库帮助商家进行海外物流输送过程;并且,51din会帮助商家完成平台的微商系统接入。这就解决了微商货源不稳定,资金风险大,物流没保证的问题。
在整个过程中,微商和私人代购都不需要编辑商品、垫付资金、建仓囤货和分拣发货。商家就相当于51din的一条条分销渠道,在51din平台上以低于零售价格的分销价进货后,在分销价的基础上自主定价,在微店中虚拟上架之后从中赚取一部分流量差价。在市场推广方面,飞品网络计划利用时下最热门的网红经济概念做KOL营销,依靠微商和网红群体自带的流量,诱导粉丝快速变现,迅速抢占行业流量入口。

技术男用美食抓住你的胃
在凭借现有的供应链和物流优势上,飞品网络借助强大的技术和运营团队,开发了以国内外生鲜食材为主营产品的网络生鲜产品零售项目“食爱厨”。在下一阶段的发展中,飞品网络将结合供应链和物流优势,全力打造 “食爱厨”项目,目标白领人群,专注晚餐生鲜市场,持续探索生鲜电商新方向。他希望“食爱厨”能发展成生鲜晚餐领域内的“滴滴”或“美团”,在忙碌的工作之后,提高人们的晚餐质量,用美食改善生活。


作为互联网公司,得益于自身的技术专业背景,彭明伟对于公司技术方面很有自信。同时,前期创业时积累的优质资源,使飞品网络建立了全球供应链,不仅对接了许多国际知名品牌,同时还在美国、日本、荷兰、澳洲都设有仓库,在上海、宁波、杭州等地拥有跨境保税仓,日均吞吐量6000单左右。彭明伟不无自豪地提起了飞品网络的工作团队,目前飞品网络的小伙伴约有100人,其中技术和运营团队各占20%左右,这些都是和彭明伟合作已久、配合默契的专业团队。他认为,团队成员一定要具有主人翁意识,这样才可以在自己的岗位上更好的发挥自身才能,创造良好的价值。在他看来,当技术、物流、营销、运营等团队成熟的时候,就可以凭借这些优势多行业开发新平台。

常有人说,不会做技术的运营不是好老板。彭明伟在技术、运营、决策这几方面做的都很好,与他的多方发展相呼应,飞品网络的业务覆盖范围也非常广泛。目前,公司不仅有专注于跨境电商平台51din,还帮助海外品牌进行国内市场营销的第三方技术服务;

彭明伟是一个很冷静的人,在他看来,成功不是一蹴而就的,在解决行业痛点的道路上,需要团队的整体配合发力。彭明伟说:“成功属于团队,失败属于自己。”相较于经济收益,他更看重公司和团队在这一过程中的提升和成长。秉持电商行业技术为先的认知,他将飞品网络的未来定义为一家拥有核心技术竞争优势和强大物流系统的互联网公司。创业至今,无论失败成功,他都看的很淡然。每一个新项目,每一次新开始,对他都是新的挑战,需要用尽全力深入探索,在破除千百次的阻碍后带领团队走向巅峰。

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