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孵化器+加速器

创业导师工作站

为提升孵化器的服务能力,推动“创业导师+专业孵化+创业投资”的科技企业孵育模式深入开展,依据上海市科技创业中心及上海科技企业孵化协会对创业导师工作的相关要求,聘请创业导师对在孵企业进行服务。建立由创业导师、创业辅导员和企业联络员三位一体的辅导模式,形成以创业导师为核心,创业辅导员为辅助,企业服务员为桥梁的孵化服务体系。


1.创业导师来源

由上海市科技孵化器协会提供的219名上海市创业导师目录中选定。创业企业涉及的行业面广,发展阶段也不同,需要配备多行业多领域的专家导师。


2.创业导师条件

坚持四项基本原则,热心于公益事业,关心企业创业,具有较强的专业能力、企业经营和管理经验,能够为创业企业的经营和发展提供帮助。


3.创业导师的工作职责  
(1)自愿担任孵化企业和苗圃项目的创业导师,与创业者进行情感交流,提供精神支持和鼓励。
(2)分享创业实践经验,就企业创业过程中的问题进行沟通,并针对其困惑和问题给予指导和帮助。 
(3)与企业保持联络,沟通创业项目发展状况,并及时提出意见和建议,适时反馈帮扶工作。 


 

  创业导师的活动细则

相关导师进行各类创业指导、辅导活动(每月不少于3次),以一对一、一对多、多对一、多对多等形式,为企业答疑解惑,促成导师与企业签约对接。


1.导师活动与企业交流推广相结合
(1)参加聚能湾下午茶活动,一对多、多对多地了解同行业各企业项目情况,发现企业项目价值;推进同产业企业间交流合作。(每月不少于2次)

(2)参与投融资路演活动,多对多、多对一辅导;优化创业思路、激发创新、整合资源,推动创业启动,加速融资到位。(每年不少于2次)


2.导师活动与企业服务相结合
(1)创业导师在企业创业各阶段进行分类指导。开展定期创业窗口服务,一对多指导;助力企业实践,并为其提供创业指导服务,对聚集的共性创业智慧和经验进行整理和传播,对创业环境建设和政府政策导向提出建议和意见。(每周1次)

(2)为创业企业不定期举行培训或专题讲座。(每月不少于1次如:知识产权、法律、投融资、人力资源等)


3.导师活动与企业发展辅导相结合
(1)定期开办沙龙活动,导师可了解各企业评审项目进展,研讨存在的问题,共同制定对策,掌握企业发展动态,及时帮助创业者纠正偏差。(每季度不少于1次)
(2)走访企业,一对一辅导交流;对创业者思想、理念、经营模式等方面的困惑做深入分析和指导,并针对其困惑和问题给予指导和帮助。试用、评价、引荐被辅导企业的产品与服务,推荐公关资源。 (根据企业各阶段发展不定期进行)



创业导师工作站

为提升孵化器的服务能力,推动“创业导师+专业孵化+创业投资”的科技企业孵育模式深入开展,依据上海市科技创业中心及上海科技企业孵化协会对创业导师工作的相关要求,聘请创业导师对在孵企业进行服务。建立由创业导师、创业辅导员和企业联络员三位一体的辅导模式,形成以创业导师为核心,创业辅导员为辅助,企业服务员为桥梁的孵化服务体系。


1.创业导师来源

由上海市科技孵化器协会提供的219名上海市创业导师目录中选定。创业企业涉及的行业面广,发展阶段也不同,需要配备多行业多领域的专家导师。


2.创业导师条件

坚持四项基本原则,热心于公益事业,关心企业创业,具有较强的专业能力、企业经营和管理经验,能够为创业企业的经营和发展提供帮助。


3.创业导师的工作职责  
(1)自愿担任孵化企业和苗圃项目的创业导师,与创业者进行情感交流,提供精神支持和鼓励。
(2)分享创业实践经验,就企业创业过程中的问题进行沟通,并针对其困惑和问题给予指导和帮助。 
(3)与企业保持联络,沟通创业项目发展状况,并及时提出意见和建议,适时反馈帮扶工作。 



创业导师的活动细则

相关导师进行各类创业指导、辅导活动(每月不少于3次),以一对一、一对多、多对一、多对多等形式,为企业答疑解惑,促成导师与企业签约对接。


1.导师活动与企业交流推广相结合
(1)参加聚能湾下午茶活动,一对多、多对多地了解同行业各企业项目情况,发现企业项目价值;推进同产业企业间交流合作。(每月不少于2次)

(2)参与投融资路演活动,多对多、多对一辅导;优化创业思路、激发创新、整合资源,推动创业启动,加速融资到位。(每年不少于2次)


2.导师活动与企业服务相结合
(1)创业导师在企业创业各阶段进行分类指导。开展定期创业窗口服务,一对多指导;助力企业实践,并为其提供创业指导服务,对聚集的共性创业智慧和经验进行整理和传播,对创业环境建设和政府政策导向提出建议和意见。(每周1次)

(2)为创业企业不定期举行培训或专题讲座。(每月不少于1次如:知识产权、法律、投融资、人力资源等)


3.导师活动与企业发展辅导相结合
(1)定期开办沙龙活动,导师可了解各企业评审项目进展,研讨存在的问题,共同制定对策,掌握企业发展动态,及时帮助创业者纠正偏差。(每季度不少于1次)
(2)走访企业,一对一辅导交流;对创业者思想、理念、经营模式等方面的困惑做深入分析和指导,并针对其困惑和问题给予指导和帮助。试用、评价、引荐被辅导企业的产品与服务,推荐公关资源。 (根据企业各阶段发展不定期进行)


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